Subvention, subsidie advies

Innovatie

Een sprong voorwaarts

Home > Specialismen > Innovatie > Nieuws Innovatie > DevOps: Werken tussen techniek (development) en management (operations)

DevOps: Werken tussen techniek (development) en management (operations)

03 apr 2018 | Gepost door: Freerk Jan

 

Het afgelopen jaar valt het op dat er steeds meer mensen actief worden in de ICT-sector. Logisch, want de sector groeit enorm en nieuwe medewerkers zijn noodzakelijk om die groei vorm te geven. Hierdoor ontstaan echter ook bijzondere situaties. Neem mensen die eerder niets met ICT hadden, en nu opeens werken als security officer. Het lijkt niet meer direct te gaan om het daadwerkelijk produceren van software of een fysiek product, maar om het begeleiden van het gebruik ervan. 
Vertalers van techniek
Blijkbaar is er een grote behoefte aan personeel die ‘techniek’ kunnen vertalen naar een taal die de gemiddelde medewerker kan begrijpen. Deze ‘vertalers’ bedienen een geheel nieuwe markt. Dit uit zich in dienstverlening rondom het gebruik van een nieuwe softwarepakket, wetgeving (AVG) of Agile-projectmanagement. 
Met betrekking tot subsidieadvies zijn wij hier ook veel mee bezig; het vertalen van een technisch verhaal naar een sterke aanvraag. De mate waarin een medewerker de vertaalslag kan maken, maakt echt het verschil. Hierin ben ik zelf van mening dat de mensen die echt al een achtergrond hebben in ICT of programmeren, hier een sterkere uitgangspositie voor hebben. Om die reden verbaas ik mij dan ook geregeld als ik weer iemand voorbij zie komen die ook opeens werkzaam blijkt te zijn in de ICT-branche. 
Kennis is noodzaak
Een andere verklaring van dit fenomeen kan liggen in het gegeven dat het management vaak niet geheel op de hoogte is van waar ontwikkelaars zich daadwerkelijk mee bezighouden. Een pijnlijk voorbeeld hiervan is de CEO van de Rabobank die stellig beweerde dat DDoS-aanvallen absoluut door professionals worden uitgevoerd. Dat “bleek uit de methodiek”, terwijl er toen in werkelijkheid een jongen van 17 achter zat. Een gebrek aan technische kennis zorgde ervoor dat de CEO de plank volledig missloeg.
De vertaling naar uw bedrijf?
Subvention maakt hier graag het verschil met kennis van zowel de techniek als relevante subsidiemogelijkheden. Wilt u ook eens praten over innovatie en bijbehorende subsidiekansen? Neem dan contact met mij op via 053 – 434 85 12 of laat uw gegevens achter, dan bel ik u terug.

Het afgelopen jaar valt het op dat er steeds meer mensen actief worden in de ICT-sector. Logisch, want de sector groeit enorm en nieuwe medewerkers zijn noodzakelijk om die groei vorm te geven. Hierdoor ontstaan echter ook bijzondere situaties. Neem mensen die eerder niets met ICT hadden, en nu opeens werken als security officer. Het lijkt niet meer direct te gaan om het daadwerkelijk produceren van software of een fysiek product, maar om het begeleiden van het gebruik ervan.

 

Vertalers van techniek

Blijkbaar is er een grote behoefte aan personeel die ‘techniek’ kunnen vertalen naar een taal die de gemiddelde medewerker kan begrijpen. Deze ‘vertalers’ bedienen een geheel nieuwe markt. Dit uit zich in dienstverlening rondom het gebruik van een nieuwe softwarepakket, wetgeving (AVG) of Agile-projectmanagement.

 

Met betrekking tot subsidieadvies zijn wij hier ook veel mee bezig; het vertalen van een technisch verhaal naar een sterke aanvraag. De mate waarin een medewerker de vertaalslag kan maken, maakt echt het verschil. Hierin ben ik zelf van mening dat de mensen die echt al een achtergrond hebben in ICT of programmeren, hier een sterkere uitgangspositie voor hebben. Om die reden verbaas ik mij dan ook geregeld als ik weer iemand voorbij zie komen die ook opeens werkzaam blijkt te zijn in de ICT-branche.

 

Kennis is noodzaak

Een andere verklaring van dit fenomeen kan liggen in het gegeven dat het management vaak niet geheel op de hoogte is van waar ontwikkelaars zich daadwerkelijk mee bezighouden. Een pijnlijk voorbeeld hiervan is de CEO van de Rabobank die stellig beweerde dat DDoS-aanvallen absoluut door professionals worden uitgevoerd. Dat “bleek uit de methodiek”, terwijl er toen in werkelijkheid een jongen van 17 achter zat. Een gebrek aan technische kennis zorgde ervoor dat de CEO de plank volledig missloeg.

 

De vertaling naar uw bedrijf?

Subvention maakt hier graag het verschil met kennis van zowel de techniek als relevante subsidiemogelijkheden. Wilt u ook eens praten over innovatie en bijbehorende subsidiekansen? Neem dan contact met mij op via 053 – 434 85 12 of laat uw gegevens achter, dan bel ik u terug.